组织创新中的BP（下）打破进化僵局
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如今，组织有了“BP化”趋势。这种变革背后的原因是什么？方向是什么？推进到哪个阶段？未来的难点是什么？本专题选取了BATM（字节跳动、阿里、腾讯、美团）、京东等国内一流互联网公司，以及华为、海尔这两家在组织创新上最前沿的传统企业为研究样本，对上述问题进行了探讨。
上篇提到，在分析阿里、腾讯、京东这几大互联网公司，以及华为、海尔这两家在组织创新上最前沿的传统公司发布的HRBP和FBP岗位说明书时，我们发现，这些标杆企业对BP的定位与职责要求都在发生明显的变化。（剩余4660字）
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