国有集团化企业在数字化转型背景下构建风险管理框架的关键路径研究

——框架融合及风险语言建设

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[摘要]本文探讨数字化转型背景下国有集团化企业融合构建风控体系的关键路径，即以国有企业风险管理现状为基础，在框架设计上将风险管理与大数据治理嵌套融合，通过数字化转型体现风险管理价值，并通过构建风险语言体系使两者有机融合，希望为国有集团化企业风险管理提供参考思路。

[关键词]数字化转型   全面风险管理   风险语言   表单管理

一、引言

数字化转型具有较大的不确定性，它会引发个人、组织和产业等多个层面的变革，并且在某些方面产生消极影响，给企业带来诸多风险与挑战。（剩余5769字）