提升国际工程项目效益浅析

摘 要：阐述各措施之实质及其在跨国项目中的实际应用，深入探讨各项措施间的关联与影响，总结提炼其在项目管理中的综合应用策略，审视当前跨国项目管理面临的难题与挑战，并展望发展趋势，旨在为企业的决策者们提供有价值的建议。

关键词：提升；国际；工程项目；效益

中图分类号：F740;F407.9                         文献标识码：A                               文章编号：2096-6903（2024）10-0114-03

1 国际工程项目成本管理现状分析

国际工程项目的成本管理比国内项目更复杂，主要体现在多个方面：进度管理要求精确调度，涵盖设计、施工和设备采购等环节；汇率波动显著影响成本，特别是在经济不稳定地区；合同条款复杂（如EPC合同），增加了管理难度；跨文化管理面临挑战，不同国家的文化和法律差异可能影响项目进展。（剩余5516字）