重新理解合伙人：“找到”还不够 更重要的是“经营”

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互相喜欢比能力互补更重要吗

找合伙人是创业中最重要的事情之一，同时是最大难点之一。

创业之初，人单力薄，一没有钱，二没有资源，也不能开出足够有吸引力的薪酬待遇吸引人才，于是用“合伙人”作为条件，希望找一个合适靠谱的人，如果对方自愿降低薪水和自己一起参与高风险的创业那就更好了。

仅仅交换这些条件，就能找到想要的合伙人了吗？如果不是，合伙人的标准到底是什么？你为什么要找合伙人？既然上有股东、董事会，下有管理团队，为什么还需要合伙人呢？

在我看来，合伙人跟股东、高管之间最大的不同是，合伙人关系的本质是一个人和另一个人之间的情感连接。（剩余3568字）