初创公司学谷歌管理：一记耳光打在创始人的脸上

2014年12月，由于各种原因，创立两年的公司最后还是不得不宣布停止运营。创业确实是一件非常磨人的事情，两年的创业经历也让我成长不少，学到不少。在宣布公司停止运营后，我开始反思自己这两年的创业经历。

没有凝聚力的创业团队，只会死路一条

我对创业失败归根结底的总结就两个字：管理。由于没有采取正确的管理手段，以至于公司在产品架构完成后出现了严重的资金短缺;由于管理不当，公司团队建设也出现了非常严重的问题，人事动荡不止，公司就像人才市场，各色人等进进出出，更不用提工作氛围。（剩余2895字）

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