数字化转型对供应链韧性的提升机制案例研究

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摘 要：本文基于数字化赋能视角，从结构赋能、心理赋能、资源赋能三个角度探究数字化转型对于供应链韧性的内在提升机制。本文采用单案例研究的方法，以具有较好供应链韧性表现的海尔智家为研究对象，分别从运营韧性、客户韧性、供应商韧性三个角度分析其供应链韧性。研究发现：企业在数字化转型过程中，通过结构赋能、心理赋能、资源赋能三种方式，成功搭建了供应链网络体系，通过调整企业组织架构、提升员工数字化能力、挖掘客户潜在需求、扩大供应商网络布局等措施实现企业供应商韧性的提升。（剩余7288字）

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