施工企业借业财融合成本管理实现项目提质增效
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业财融合强调通过跨部门信息共享与管理协同，打破业务与财务部门之间的职能壁垒。该模式不仅能增强企业战略决策、运营管理和绩效评估的科学性，还能形成协同增效的管理格局。
对于施工企业而言，业财融合通过整合项目管理系统、成本核算体系与财务分析模块，构建起覆盖项目全生命周期的动态监控机制。在这种管理模式下，财务人员能够深入了解业务情况，结合项目进展及成本变动的实际情况，为业务开展提供清晰的财务视角指引，避免业务决策因缺乏财务考量而导致成本失控风险。（剩余3465字）