信息系统集成项目如何实现成本与进度的高效管理

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在信息系统集成项目中，有效的成本管理是保证项目质量的关键要素。合理的成本管理能够确保项目在资源分配上做到科学合理，为项目各环节提供充足且适配的资源，从而为项目质量奠定坚实基础。从资源投入角度来看，成本管理直接关系到项目所需资源的获取和利用。在硬件设备采购方面，充足的成本预算能够保证选用性能优良、质量可靠的设备。（剩余2337字）

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