EPC工程项目采购管理可能遇到的风险及应对策略

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EPC工程项目概述

EPC工程项目的概念 EPC工程项目是一种常见的工程项目，它需要多个企业、组织、各利益相关方的共同参与。此类项目一般具有技术要求高、投资数额较大、工程周期较长等特点，例如海上能源项目、大型公共设施的改造、省际交通线建设项目等。从共性特点上看，EPC工程项目也需要考虑物资采购、人力资源管理、财务管理、造价控制等一般性内容，结合既往经验又可发现，仅就采购管理而言，部分EPC工程项目已经暴露出一些客观存在的问题，从而在极大程度上影响了项目的合作质量，甚至可能导致经济纠纷和后续合作的中断，值得关注。（剩余4005字）