施工方在EPC项目中的设计管理策略

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摘 要：随着市场的变化和建筑业的发展，EPC模式下的项目越来越普遍，大部分都以施工方作为联合体牵头人，与联合体设计院共同承担设计风险，因此需加强EPC项目设计阶段的管理。公司针对EPC项目进行了大量的精细化管理工作，取得一些EPC项目管理经验，基于此，文章将针对EPC项目设计管理目标和内容，理论结合实际，提取施工方的关注点及利益增长策略，促进施工方牵头的EPC模式取得更好的发展。（剩余6921字）

试读结束

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