石油装备贸易公司营销渠道策略研究

——以中国石油下属JK公司为例

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摘 要:互联网的快速发展潜移默化地影响着社会的方方面面,给企业营销管理带来了诸多机遇和挑战。文章选取中国石油旗下从事石油装备国际贸易的JK公司为例,通过对其营销渠道进行深入分析,指出JK公司应进行线上线下全渠道设计的发展方向,提出巩固原有营销渠道、协调发展线上营销渠道、推进线上线下渠道融合、创新渠道成员合作模式、管理和预防渠道冲突等具体渠道优化策略。(剩余6716字)

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