高质量发展背景下企业事业部组织架构优化调整策略研究

——以K公司为例

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摘 要：组织变革在企业发展中至关重要，是企业不断实现突破的重要选择，已经成为推动企业创新、实现高质量发展的重要能力。文章结合实际，以K公司为例对事业部组织架构优化调整进行研究。首先阐述企业组织构架优化的意义；其次分析该企业组织发展概况；再次对该企业组织构架问题进行剖析；从次对该企业组织构架优化调整做法进行探究；最后是延伸总结，以期给相关领域的人员提供参考。（剩余6045字）

试读结束

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