基于移动社交属性发展的健身企业新模式分析

——以“超级猩猩”品牌为例

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摘 要：超级猩猩作为健身行业新兴的以零售为特色的俱乐部品牌，在一线城市获得巨大的成功，顺应国家将全民健身作为战略的大背景，依托科技发展与互联网社交模式变更，超级猩猩深谙消费者心理，着力打造团课产品，“不办卡、不推销，按次付费，微信扫码”的宗旨，配合低人员营销与管理维护成本，使超级猩猩获得资本青睐，迅速占领市场并且获得良好的口碑与收益。（剩余6522字）

试读结束

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