公司新进员工流失状况分析

——以XD公司为例

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摘 要：随着“十三五”规划的深入推进，市场环境中各企业间的竞争越发激烈。人是企业生存发展的根本，如何挖掘并留住优秀人才为我所用，是各类企业面临的长期性难题。文章基于XD公司新进员工大量流失的现状，采用访谈法和归纳法，对该公司新进员工的流失影响及成因进行了较为系统的分析。基于公司实际及已经采取的留人措施，笔者从高效招聘、员工发展、薪酬激励和心理契约等方面着手，有针对性地提出了进一步缓解公司新进员工流失问题的若干对策。（剩余4674字）

试读结束

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