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传统国有制造企业实施ERP的推进策略

[摘 要]建立现代企业制度，是企业适应市场经济发展的必然要求，而信息化的快速发展，丰富了企业管理手段，依托于信息技术的ERP契合了建立现代企业制度而被广泛使用。然而传统国有制造企业因其存在的问题，使得ERP的应用困难重重。文章通过对中铁宝桥（南京）有限公司成功实施ERP的原因进行分析，并从中得到一些启示，用于指导传统国有制造企业推行ERP。（剩余4175字）

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