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本文通过对XG国有门窗企业“两金”状况的分析,探讨其现状的成因,进而提出针对性的“两金”压降策略,以期提升国有门窗企业“两金”精益化管理水平,为国有门窗企业的可持续发展保驾护航
随着房地产市场需求放缓,相关上游关联企业也进入发展瓶颈期,国有门窗企业“两金”(即应收账项及存货)占款不断增加,应收账款周转率、存货周转率等财务指标持续下降,资产负债率指标逐年升高,严重影响了企业战略目标的实现。(剩余3485字)
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XG国有门窗企业“两金”成因及压降策略
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