BSC在地产公司绩效管理中的应用

——以GXWL地产公司为例

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摘要：地产行业通常面临着瞬息万变的市场环境和多样化的业务需求，这使得绩效管理成为取得成功的关键因素。在地产经营中，平衡计分卡（BSC）的应用研究具有卓越的重要性。BSC不仅有助于明确定义还能跟踪战略目标，其中绩效评估的四个关键维度至关重要，即财务、客户、内部流程和学习与成长。地产公司在实施BSC时，需要积极动员各级领导和员工，以确保整个组织都明白其角色和职责，为实现公司的战略目标而努力。（剩余7406字）

试读结束

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