货运代理公司阿米巴经营实践
——建立精细的部门独立核算制度
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摘要：货运代理公司作为第三方物流公司，是以信息服务为主，为客户提供物流方案设计、物流计划安排和相关单证的制作等服务。随着市场竞争的加剧，货运代理的利润空间受到挤压。如何客观评估部门的价值，激励员工提升工作效率，成为货运代理公司迫切的经营管理问题。日本经营大师稻盛和夫先生创建的基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，被称为“阿米巴经营”的经营手法。（剩余6945字）
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