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摘要:电子制造企业实现财务精细化管理,推动成本控制工作,应当注重从价值链管理等角度出发,转变传统的成本管理理念,不断优化财务管理方法,创新内部财务管理工作机制,实现合理的成本控制。在当前市场经济波动更加频繁情况下,电子制造企业优化财务管理工作,实行成本控制工作,首先应当注重提升财务管理工作的战略性,将企业战略管理与财务控制工作相互统一,根据企业发展阶段特点制定合适的财务管理方式,在此基础上实现企业的成本控制并保证企业的高质量发展。(剩余8138字)
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电子制造企业财务管理与成本控制的方法研究
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