基于风险防控视角的国有企业预算管理体系构建研究
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立足复杂变迁的市场生态，国有企业预算机制遭遇多维考验，风险防控导向的预算框架构建日趋必要，解析其核心功能，发掘该体系在国有主体财务规划中的实施价值。
一、预算管理与风险防控的理论基础
1.预算管理的理论和实践意义 预算管理构成企业运行的关键机制，整合协调各类资源进行系统分析，覆盖运营活动同筹资项目，依照规范流程开展预算编制、执行控制及审查评估，支撑战略规划同目标达成，该机制需明确界定经营目标并制定预算方案，执行过程加强成本约束，动态监控执行状态实施必要调整，最终完成效果评估提供决策支持。（剩余3309字）
