物流企业有效落实全面预算管理的措施研究

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近年来，虽然全面预算管理在国内初具规模的企业运行已久，但在实际推行进程中，预算工具被部分企业经营者用于粉饰业绩，弱化企业长效发展动力，脱离企业实际以致其难以适应企业高质量战略发展目标，容易使全面预算管理价值与作用遭到行业质疑，阻碍企业全面预算管理实施进度。据此，我国物流企业应立足新的管理理念，结合高质量发展需求建设相适配的全面预算管理体系，进一步优化全面预算管理制度与反馈协调机制，促进预算管理体系高效运行，推动物流企业稳健发展。（剩余4511字）

试读结束

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