业财融合背景下房地产企业全面预算管理新举措

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摘 要：本文以业财融合的重要性为立足点，剖析在业财融合背景下房地产企业预算管理存在的问题，进而探讨工作策略，建议做好预算管理体系建设、信息化建设、完善内部风险管控体系及增强多部门沟通几项工作，把握机遇，提高业财融合背景下的预算管理水平，为房地产企业的良好发展助力。

关键词：房地产企业；预算管理；业财融合；现状剖析；工作策略

业财融合是新型企业管理模式，其改变业务和财务相对独立的局面，对业务和财务的协同发展有益。（剩余4942字）

试读结束

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