从0到年入5亿元，好望水的5S增长模型
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美国作家克莱·舍基在《认知盈余》中提到一个理论——奶昔错误。
话说当年，麦当劳为提升奶昔销量进行了诸多调查，结果奶昔越做越好，销量却没有上去。
其间，一个叫杰拉德的调查者看到了不一样的细节：接近一半的奶昔，都是独自一人在早上买走；他们几乎没有购买其他商品，也从未堂食。
通过进一步的用户交流，他发现，所有买奶昔的人都存在漫长的通勤，他们习惯在开车上班的途中喝奶昔，这也是最適合在通勤场景下享用的食物。（剩余4375字）
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