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精细管理,是围绕降低成本、提高质量而形成的一套管理理念。“精”者质量,“细”者成本,管理要精细到每一个过程和工作岗位,这是精细管理的核心内容。具体到以下几个方面。
一、管理工法化
“工法”一词来源于日本,《日本国语大辞典》把工法解释为工艺方法和工程方法。日本管理界拓展了它的内涵,将很多管理理论和管理方法都归纳为“管理工法”,如5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理、TQC(全面质量控制)等。(剩余4498字)
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从粗放式管理到精细管理,你应该做好什么?
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