竞争优势：透视企业护城河

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过去几十年里，商学院所讲授的传统战略分析法（基于迈克尔·波特的研究成果）过于复杂，人们很容易迷失在复杂的五力模型（替代品的威胁、供应商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力和同业竞争者的竞争程度）中。与波特及其许多追随者的观点不同的是，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德与合作者贾德·卡恩，在《竞争优势：透视企业护城河》一书中，为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。（剩余4289字）

试读结束

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