强个体出现时,对于管理者的要求是变的

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强个体出现时,对于管理者的要求是变的

——与年轻人共事,“90前”管理者需要做什么准备?

一是你应该成为一个布道者,有能力去做价值共鸣,形成共同的价值取向。二是你要有能力去做设计,能够去设计梦想、设计制度、设计商业模式、设计对未来的想象,这是对今天领导者的要求。三是你必须是一个无我领导者,即你得是伙伴,你要学会被他们管理,成为被管理者,这是一个很大的转换。(剩余472字)

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