在职业生涯中要做到知己知彼

美国通用电气集团原首席执行官杰克·韦尔奇在他的企业人力资源管理模型中，将员工分为三类：20%的A类员工，70%的B类员工和10%的C类员工。

A类员工，被杰克·韦尔奇称为“最好的员工”，他们能够在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、沒有退路，只有压力的情况下，带领占70%的大多数中间员工一起获得胜利，他们是企业的发动机，去带动其他人发光。（剩余600字）

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