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一、引言
随着我国石油行业市场化的提高,预算管理在石油企业中已经得到广泛应用。在目前油气行业转型和低成本发展的新形势下,作为上游的采油企业如何切实有效地落实标准预算管理工作、提升采油企业预算管理不仅是各单位关注的重点,也是学术界研究的热点。徐境苡等(2020)以改善辽河油田的资源配置策略为切入点,提出了一套以提高资本流控制和资本存量控制相结合,实现业务财务一体化为目标的现金预算改革方案。(剩余3753字)
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采油企业标准预算管理应用分析和改进措施
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