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提高办公室行政工作水平，可以提高施工企业的经济效益和社会效益。而在施工企业办公室行政工作中，引入精细化管理模式，可以加快行政工作改革，推进企业高质量发展。因为承建的项目数量较多，使得施工企业的办公室行政工作较为复杂，而对于整个施工企业的运营和发展来说，办公室行政工作确是最基础的部分，想要提高企业运营水平，必须加强办公室行政工作改革和创新，将精细化管理模式融入进来。（剩余3911字）
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做好施工企业办公室精细化管理工作的措施
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