企业预算管理的创新优化思路

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企业在预算管理实施中，要重点构建相应的监督机制，对预算执行过程与结果进行动态监管，及时发现预算执行中存在的风险问题、预算偏差，进行深入分析，明确风险来源、偏差原因并第一时间介入，督促相关人员改进解决，切实提高预算管理执行效力。

预算管理作为企业财务管理的核心构成，在促进企业降本增效方面有显著作用。但受种种因素影响，许多企业预算管理流于形式，没有发挥有效的战略支撑作用。（剩余2929字）

试读结束

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