组织化调适：开发区治理中的职责配置变迁及其效应

——基于苏州工业园区(SIP)改革案例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘 要：在“情景—行动—评价”的分析框架中，开发区治理正在经历持续的组织化调适，即在治理宏观框架基本稳定的情况下，通过调适政府内部的权能结构并选择合理的实现方式，以此来达成治理愿景的一种组织行为。这种以调节政府与市场、政府与社会关系为中心、以界分治理为主线、以政府职责配置的权变性引致其运行的精准化为主要内容的调整和适配努力，带来了积极且复杂的治理效应。（剩余16208字）

试读结束

目录
monitor