建工企业如何做好业财融合

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通过将财务管理与业务管理深度融合，企业不仅能够提高财务管理的效率和精确性，还能在战略决策、资源配置和风险管控等方面发挥更大的作用。

在业财融合的背景下，建筑施工企业的财务管理正经历深刻变革，逐步从传统的核算型财务向价值创造型财务转型，这不仅能够提升财务管理效率，还能优化资源配置，强化战略执行力，并促进财务数据的透明化与可视化，从而提升企业整体竞争力。（剩余3131字）

试读结束

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