原材料库存管理研究

—— 以Z企业为例

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原材料库存管理不仅是企业构建供应链体系的关键一环，还是充分发挥供应链价值的重要环节，直接影响着企业的市场竞争力。本文以Z企业为例，阐述了库存和库存管理的概念，分析了Z企业原材料库存管理存在的问题及其成因，并提出了相应的优化方案，以期为其他企业的原材料库存管理提供有益参考。

一、研究背景与研究意义

（一）研究背景

当前市场变幻莫测，企业经营同质化现象严重。（剩余3742字）

试读结束

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