科研院所基于组织赋能的双驱动、三协同职业发展体系构建与实施

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摘 要：科研院所是最典型的知识密集型组织，科技进步与创新关键在于科研人才的培养。本文遵循科研人才成长发展规律，锚定科研院所高质量发展目标，分析研究科研院所职业发展体系建设现状，从中发现存在的问题和不足，并通过深入剖析、学习借鉴，导入“组织赋能”理念，以“人才成长”和“业务发展”为目标，从岗位职级体系、任职资格体系、薪酬管理体系建设三方面出发，构建层级适当、权责对等、激励与价值贡献相匹配的职业发展体系，以充分调动各类人才的工作积极性、主动性和创造性，引导员工立足岗位和专业发展，推动科研生产任务圆满完成和专业技术长远发展。（剩余4243字）