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在未来,财务、人力、法务,甚至是生产、采购、研发等职能会彻底被数字化变革击穿吗?万科虚拟员工揭示了什么趋势?大厂拆中台、建中台是什么战略?数字化转型成功的3个锦囊是什么?来看看3位专家的观点是否对您有所启发。
壹
数字化和组织转型之间是“鱼水关系”
《商界》:在上一期文章《数字化应该为产业做“增量”,而不是吸“存量”》中,3位老师提到数字化转型中的组织转型问题。(剩余4144字)
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没有组织转型,不可能现实数字化转型
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