双循环格局下实体商业的产融结合探索

——以义乌商城集团的实践为例

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摘 要：产融结合一直是学术界和业界热议并不断探索的话题。在国家提出“双循环”发展战略、大力发展数字经济的时代背景之下，实体商业企业面临着较大的转型升级压力及发展挑战，而产融结合是实体商业企业适应时代背景的重要战略选择。本文旨在通过对义乌中国小商品城集团（以下简称“商城集团”）产融结合战略实践所面临的挑战进行全面剖析，利用SWOT战略分析方法，总结提炼商城集团产融结合战略的核心框架。（剩余5897字）

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