以“三力合一”文化建设推动企业高质量发展
2021年10月，随着中国石油吉林石化公司三项制度改革的深入推进，染料厂与精细化学品厂实施了机构整合。从此，染料厂“牡丹文化”注入了“自强文化”基因。面临安全生产、转型升级、提质增效等诸多压力和挑战，工厂党委积极探索实践党建引领力、文化支撑力、企业竞争力“三力合一”的企业文化建设新模式，传承“牡丹文化”，发扬“麻袋毛精神”，实现了由物理整合到化学融合的跨越，组织架构、管理习惯、行为习惯实现了高度统一，推动全厂上下培育了共同的企业情感、共同的事业情怀、共同的团队情结、共同的思想文化，各项工作实现了新的突破。（剩余2907字）