国有企业绩效管理问题分析及对策

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

随着国企改革政策的逐步实施，人才的培养与管理成为国企人力资源管理的重点。科学、系统的绩效管理体系有助于帮助员工提升工作质量和工作效率。笔者通过分析当前国有企业绩效管理环节中存在的问题，从增强绩效管理意识、优化企业内部沟通机制、设立科学考核内容三个方面给出了实施对策。

国有企业绩效管理问题及分析

为了提高国企员工的工作效率和质量，大多数国企将“监督”作为绩效考核的重点，将员工的绩效与实际工资挂钩来约束员工的行为，从而保持组织的稳定性和一致性。（剩余1177字）

试读结束

目录
monitor