探索“跨界-嵌合”团建模式激发青年队伍活力
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“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”在新形势下，国有企业共青团组织如何加强青年员工思想引领强度、创新青年行动引导方法？笔者以中国移动通信集团安徽有限公司铜陵分公司（以下简称“铜陵移动”）为例，重点研究其基于“跨界-嵌合”团建模式的探索与实践，分享国有企业推进团建品牌建设与方法创新的经验成果。
基于“12345”团建模型的工作实践
铜陵移动以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，结合公司实际状况，将团建工作和生产经营紧密结合，策划建立了团建品牌“团结移心 青春铜盟”，规划了“12345”团建工作模型。（剩余4499字）
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