业财融合背景下企业财务管理转型的策略研究
引言
传统的财务管理模式的主要职能是会计与监控，它强调的是满足现代商业活动不断变化的需要，而其事中控制与报告分析已很难适应新需求，这就促使传统意义上的财务管理模式发生改变。由此可见，企业要获得较好的发展机会，就需要优化和完善原有的财务管理模式。为打破原来存在于业务部门和财务部门之间的壁垒，将财务管理职能深度融入企业的业务环节，实现业务数据与财务数据的深度融合与共享，使企业的运营效率和风险管理能力得到提升，决策得到优化，财务价值创造得到促进，从而使企业可持续发展的目标得到实现，由此可见，业财融合就成为一种先进的经营管理理念和经营模式。（剩余5341字）
