大型电网企业基于能级评价的一线员工活力激发管理

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山东电力为贯彻国家高技能人才发展战略、推动企业高质量发展、满足广大员工职业发展的需要，以能级评价为抓手，全面应用公平理论、马斯洛需求理论，有效激发一线员工活力。一是坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，大兴调查研究之风，明确一线员工活力激发管理着力点。二是创新建立能级评价体系，科学设计工作流程、评定内容、管理机制、考核措施等，将能级评价结果全面融入员工发展各个方面。（剩余6917字）

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