请习惯“用数据来说话”

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目前到项目部施工现场去检查，经常发现一种奇异的怪相：那就是施工员对现场掌控，凭经验说话，没有进行分析和统计，全凭预算员提供的施工图预算数据和施工队伍报计划，导致施工管理没有秩序，成本没有有效控制，施工质量得不到有力保障。于是就想，造成这种怪相的原因究竟是什么呢？

记得我们在现场从事施工管理的时候，是计划先与安排的。（剩余2447字）

试读结束

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