组织如何更有效地激发员工积极主动行为

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随着现代经济全球化的加剧和信息技术的迅速发展，组织形态发生了显著变化，从传统的科层制逐步向更加扁平化、无边界的自组织形式转变。这意味着员工不再局限于按部就班地完成规定任务，而是需要具备前瞻性，主动识别和解决潜在问题。华为公司在人才招聘中重点评估的五项核心素质中，首要的就是积极主动。这一素质在华为的非洲微波业务发展中得到了充分体现，尤其是微波产品线总裁彭智平展现出的未雨绸缪、主动作为，对业务成功起到了关键作用。（剩余10674字）

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