关于加强工程项目全过程成本管理的若干思考

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[中图分类号]F27 文献标志码：A

随着社会发展进步，建筑领域正经历深刻的变革与创新，部分工程项目的成本管理模式未能及时迭代更新，导致项目经济效益下滑，部分项目利润空间持续收窄。如何保障运营利润稳定，已成为项目管理者关注的核心问题。全过程成本控制作为行之有效的管理手段，因其能够全面覆盖项目全周期成本、整合内部资源并实现资源的高效配置，成为众多管理者的重要选择，对增强成本管理效能、保障企业收益具有显著作用。（剩余5133字）

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