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[摘要] 在扎实推进共同富裕的新阶段,公益慈善事业的健康发展直接影响第三次分配的效率。数智化转型为慈善领域带来新的机遇与挑战。本文论述了公益组织数智化转型的实践案例。研究发现,公益组织AI技术使用的内在逻辑为需求导向的、具有极强业务兼容性的技术创新,具体表现为“明确发展战略—锚定机构数字化需求—数字化人才培育—数字化平台建设与权限控制—数智化转型—数智化反哺—更新优化”的内在逻辑。(剩余16941字)
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瓶颈与突破:公益组织使用生成式人工智能的内在逻辑与实践路径
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