管理的核心,是保持“饥饿”

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看一个团队能不能成事,一要看他们有没有做这事的能力,二要看有没有做这事的动力,三要看这组人做这个事有没有被许可。多数成功的团队,他们的能力往往不差,也有足够的支持,他们不成事的根本问题往往是失去了动力。而管理的核心,是保持欲望、保持“饥饿”。

你带着云淡风轻之心,你没有“必死之意”,怎么再跟那些充满“饥饿感”的、两眼都闪着贼光、表情凶狠的少年人去拼?一代成功者、成事者被后浪拍到了沙滩上,轮回就是这么产生的。(剩余1027字)

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