怎样像打造产品一样打造组织

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团队这件事，我是吃过亏的：在创办泡泡网的时候，一心只盯着产品，想做出好产品，结果就是有一天，团队超过一半的人，都来跟我提离职。那个时候我才意识到，好的产品，离不开好的团队。

所以，从创立理想汽车开始，我就很注重团队的选择和培养。但说实话，刚成立的时候，公司规模小，前路也不明朗，我们招人其实没有太多的选择和主动权。（剩余2431字）

试读结束

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