怎样激发下属的工作动力

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一谈到激励方式，我们会很容易想到工资、奖金、股票、期权这些物质激励的方式。好像总是说，要挽留人才，那就多给他点钱。我相信给钱留人的方式，直接且有效。但钱总是有限的，你当然可以用钱激励下属干活，但如果长此以往，你总有把控不住的时候，而且钱并非是万能的。

我决定从IBM离开的时候，其实我是想继续求学来着，对微软并不动心。（剩余1886字）

试读结束

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