认准了人才就要大胆地使用

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对人才而言，重要的不仅是善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用。但有时候，企业管理者虽然肯定员工的能力，却出于种种顾虑而不委以重任，从而出现了黄石公所说的“既用不任”的现象。“既用不任”就好像一个请客吃饭的人在客人到达后又用借口将人赶走。这种“既迎而拒”的管理者在黄石公眼中是乖戾的表现，又怎么可能不让人才心生怨恨呢？

之所以会出现对人才既用不任、既迎而拒的现象，通常是由于管理者的戒心。（剩余932字）

试读结束

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