管理不靠“催”，靠“问”
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一男生刚做主管不久，跑来问我：“我想请教一下，我的下属做事没一点主动性，也没上进心，推一下动一下，我不催就不做。但这样对我消耗实在太大了，有时候自己手头事情一大堆，一看他们的活儿还没有任何进展，一下子就火了，他们也嫌我急躁。你说我该怎么激发他们呢？”
我们做管理，其实都经历过这个阶段，“新官上任三把火”，生机勃勃到处巡逻，看着这个不对，提醒一下，那个慢了，推一推。（剩余1096字）
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